烈焰私服:如何完成副职业任务

游戏资讯 admin 2024-06-08 10:45 387 0
9月13日,汉中分公司召开8月份经济活动分析会,总结8月工作成效,安排部署近期重点工作。公司总经理、党委书记严振主持会议并作总结讲话,副总经理白颜瑞、胡晋源出席会议,各部门主办以上人员、县片区人员、油库主任(副主任)、经营部负责人及客户经理共计24人参加会议。

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严振总结8月份经营工作开展情况,分析当前工作存在问题并指出:目前公司正面临着前所未有的困难局面,在百日攻坚创效的关键时期,公司全体人员要认清形势,居危思危,克服“畏难”情绪和“躺平”心态,上下同欲,为完成全年及百日攻坚创效期间目标任务而努力。对于在经营管理过程中发生的难点和棘手问题,各部门要建立逐级事前汇报制度,尤其是在面临政府职能部门对库站检查提出整改问题时,各部门更要拿出切实可行的措施方案逐级请示汇报。各级管理人员要强化担当精神,提升能力素质,双管齐下。在直面重大问题及矛盾时,不能只当“二传手”,解决问题要有重点、有方向、有办法、有思路,全面提升综合管理能力及对内对外协调能力。全体干部员工要摒弃“不想不听不干反正有人干”的陋习,扛起责任,主动作为,确保公司经营管理工作健康发展。

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班子成员依次对8月份经济活动分析报告进行点评,并对下一步重点工作进行安排部署。

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白颜瑞指出:近期危险化学品事故频发,应急管理局及环保部门交叉检查较多,全体干部员工要在思想和行动上高度重视,提高迎检的主动意识,对于自查及督查过程中发现的硬伤要及时上报并采取相应措施,对于存在隐患的不合规设备设施要做停用处理。各层级要提高风险防控意识,提高工作效率,对省市公司安排的重点工作要做到事前有计划、事中有监督、事后有反馈。双节临近,对存在安全风险的重点项目、重要环节应加大监管力度,对存在安全隐患的施工项目要随时叫停,对存在重大安全隐患的设备要及时检修,确保网点经营工作平稳运行。

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胡晋源指出:经济活动分析要坚持问题导向,刀刃向内,并直面问题的主观原因,要针对存在问题筛选具有代表性的站点开展分析。根据8月份的绩效考核结果,各片区重点要从柴油任务完成率、加大持卡比上下功夫,在加大督查力度的同时,调整对县片区及经营网点的考核政策。下一步,要再接再厉,保持零售技术比武取得好成绩的良好势头,加大对一线员工的每日一练力度,做到周周通报,为10月复赛、11月决赛做最后的冲刺。

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会上,财务资产部、勉县片区分别作8月份经济活动分析,业务商客部(零售非油部)进行补充发言并安排部署近期重点工作。

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作者:徐春梅/文 郑元元/图

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编辑:弋明星

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审核:杨 楠

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